Usługi doradcze w zakresie robotyki

Czym jest doradztwo w zakresie robotyki?

Doradztwo w zakresie robotyki to usługa doradcza, która pomaga przedsiębiorstwom w ocenie, planowaniu, projektowaniu i optymalizacji automatyzacji z wykorzystaniem robotów przed zainwestowaniem kapitału. Pozwala ona zidentyfikować najbardziej opłacalne zastosowania, zweryfikować wykonalność techniczną oraz opracować plan inżynieryjny, aby zapewnić, że automatyzacja przyniesie dodatni zwrot z inwestycji.

Co obejmują usługi doradcze w zakresie robotyki?

Typowe usługi doradcze w zakresie robotyki obejmują: ocenę możliwości automatyzacji, analizy wykonalności technicznej i symulacje, wybór robotów i technologii niezależny od dostawców, architekturę integracji dla systemów PLC, MES, WMS oraz ERP, doradztwo w zakresie bezpieczeństwa i zgodności z przepisami, planowanie i ocena projektów pilotażowych oraz plan działania dotyczący rozszerzenia wdrożenia na kolejne linie produkcyjne lub zakłady. Można zacząć od jednej usługi lub połączyć je w kompleksowy projekt.

Czym różni się doradztwo w zakresie robotyki od inżynierii robotyki lub integracji systemów?

Doradztwo w zakresie robotyki koncentruje się na opracowaniu strategii na wczesnym etapie, projektowaniu systemów i walidacji technicznej, natomiast inżynieria i integracja systemów skupiają się na praktycznej produkcji, okablowaniu, programowaniu i fizycznej instalacji. Doradztwo pozwala uniknąć kosztownych błędów integracyjnych poprzez ustalenie od samego początku prawidłowych specyfikacji i architektury systemu.

Czy wasze rozwiązania są kompatybilne z naszymi obecnymi robotami, sterownikami PLC, systemem MES lub systemem WMS?

Tak. Nasze usługi doradcze dostosowujemy do Państwa istniejącej infrastruktury, aby chronić Państwa inwestycje. Nasz zespół dokonuje oceny Państwa obecnych robotów, sterowników PLC, systemów MES i WMS w celu usunięcia luk komunikacyjnych, ujednolicenia protokołów interfejsów oraz połączenia urządzeń różnych producentów bez konieczności przeprowadzania zakłócających pracę wymian sprzętu.

Czy moglibyście pomóc w wyborze sprzętu robotycznego i dostawców?

Tak. Porównujemy roboty, czujniki, sterowniki i oprogramowanie do zarządzania flotą pod kątem Państwa wymagań (ładowność, zasięg, czas cyklu, warunki środowiskowe, bezpieczeństwo oraz nakład pracy związany z integracją) oraz pod kątem całkowitego kosztu posiadania, w tym wsparcia technicznego i części zamiennych. Otrzymują Państwo listę wybranych rozwiązań wraz z uzasadnieniem każdej rekomendacji.

Czy doradztwo w zakresie robotyki może obejmować sztuczną inteligencję i przetwarzanie obrazu?

Tak, doradzamy w zakresie wdrażania sztucznej inteligencji, głębokiego uczenia się i wizji komputerowej do procesów robotycznych. Obejmuje to dobór czujników, klasyfikację obiektów w czasie rzeczywistym, dobór mocy obliczeniowej na urządzeniach brzegowych oraz algorytmy nawigacyjne SLAM dla autonomicznych systemów mobilnych.

Jakie normy bezpieczeństwa bierzesz pod uwagę?

Innowise pomaga w orientacji w normach bezpieczeństwa dotyczących robotyki oraz w przygotowaniu systemów do oceny zgodności przed ich wdrożeniem. Doradzamy w zakresie oceny ryzyka zgodnie z normą ISO 12100 oraz funkcji bezpieczeństwa zgodnie z normami ISO 13849-1 lub IEC 62061. Pomagamy również w spełnieniu wymagań dotyczących robotów przemysłowych i współpracujących (ISO 10218, ISO/TS 15066, ANSI/A3 R15.06-2025) oraz pojazdów AGV i AMR (ISO 3691-4, ANSI/A3 R15.08). Nasi konsultanci zapewniają wsparcie w zakresie dokumentacji technicznej oraz przygotowania systemu do uzyskania oznakowania CE w UE oraz przeprowadzenia odpowiednich ocen bezpieczeństwa UL w Stanach Zjednoczonych.

Jak długo trwa projekt doradczy w zakresie robotyki?

To zależy od zakresu projektu. Ocena gotowości trwa zazwyczaj 2–4 tygodnie, a studium wykonalności wraz z symulacją – 4–8 tygodni. Wsparcie w ramach projektu pilotażowego trwa zazwyczaj kilka miesięcy i może przekształcić się w długoterminową współpracę, w ramach której nasi inżynierowie dołączą do Państwa zespołu, jeśli zajdzie taka potrzeba. Po pierwszej rozmowie proponujemy konkretny zakres i harmonogram fazy doradczej.

Czy usługi doradcze mogą obejmować wdrożenie, szkolenia i bieżące wsparcie?

Tak, nasze usługi doradcze mogą płynnie przejść w kompleksowe usługi inżynieryjne, tworzenie oprogramowania oraz szkolenia pracowników. Nasz wewnętrzny zespół zapewnia wsparcie na każdym etapie cyklu życia projektu — od wstępnego doradztwa aż po wdrożenie do produkcji.